Parar ahora para que podamos continuar después

Tabla de contenidos

La crisis impide que muchos trabajen. Buena parte de ellos, sin embargo, están recibiendo sus remuneraciones u otros derechos por mandato legal. Eso está bien, pero tiene un límite: si el trabajador no puede trabajar, no se produce, y el empleador no tiene cómo pagar.

La remuneración sin trabajo cabe durante los días de descanso o la enfermedad, pero no puede sostenerse durante mucho tiempo en medio de una crisis. Allí cabe una suspensión perfecta: el trabajador no trabaja y el empleador no paga, ello hasta que desaparezcan las causas que le impidieron trabajar.

La suspensión perfecta protege la continuidad de la relación laboral porque, en lugar de extinguirla, solo la detiene temporalmente.

El Ministerio de Trabajo quiere que los empleadores sigan pagando remuneraciones a pesar de no tener cómo porque cree que, de esa manera, protege a los trabajadores. Eso es cierto mientras se pueda, porque exigir que se paguen remuneraciones sin que haya ingresos pone en riesgo la propia continuidad de la empresa y, sin empresa, la remuneración no existiría.

La suspensión perfecta duele, pero impide que la fuente del trabajo se extinga. Para eso sirve. Parafraseando a Vizcarra, “parar ahora para que podamos continuar después”.

Sobre el autor
Vinatea & Toyama
Compartir con:
Categorias
Post Recientes
Cuando la polarización política llega a las oficinas: ¿Qué hacer?
10 de junio
¿Qué se espera en materia laboral en el próximo gobierno?
5 de junio
La responsabilidad del empleador ante un accidente de trabajo: ¿Es mejor la prevención o la reparación?
22 de mayo
Personas con discapacidad: ¿Los estamos integrando o solo cumpliendo cuotas?
11 de mayo
Vinatea & Toyama, abogados laborales en Perú
Sugerencias de artículos
Vinatea & toyama
Un dogma a revisar: ¿el empleador siempre es responsable por un accidente de trabajo?
Vinatea & toyama
Marco laboral rígido por fuera, empresa humana por dentro
Los dos Perú's: la estrategia laboral define el país que queremos - Vinatea & Toyama
Vinatea & toyama
Los dos Perú’s: la estrategia laboral define el país que queremos
líderes empresariales
Vinatea & toyama
Los retos de los líderes empresariales en el próximo quinquenio
polarización política
Vinatea & toyama
Cuando la polarización política llega a las oficinas: ¿Qué hacer?
Próximo gobierno
Vinatea & toyama
¿Qué se espera en materia laboral en el próximo gobierno?
La IA y los nuevos riesgos en la selección y contratación laboral - Vinatea & Toyama
Vinatea & toyama
La IA y los nuevos riesgos en la selección y contratación laboral
accidente de trabajo
Vinatea & toyama
La responsabilidad del empleador ante un accidente de trabajo: ¿Es mejor la prevención o la reparación?
Personas con discapacidad
Vinatea & toyama
Personas con discapacidad: ¿Los estamos integrando o solo cumpliendo cuotas?
elecciones 2026
Vinatea & toyama
El rostro laboral de las elecciones
Portada del II Informe sobre la Gestión de la Diversidad, Equidad e Inclusión en el Sector Privado 2025 - Vinatea & Toyama

¡Descarga nuestro II Informe sobre la Gestión de la Diversidad, Equidad e Inclusión en el Sector Privado 2025!

A un año de la publicación de nuestro primer estudio, presentamos el II Informe sobre la gestión de la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) en el sector privado, en un contexto en el que las organizaciones enfrentan el reto de consolidar políticas inclusivas más allá de coyunturas o tendencias.