En un entorno cambiante a nivel internacional y tan polarizado a nivel local, ¿qué deben hacer los líderes para construir confianza en sus organizaciones? La respuesta la compartió Gianfranco Castagnola, CEO de APOYO Consultoría y Presidente de AC Capitales.
Vivimos desde hace varios años en un entorno VUCA: un mundo Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo. Y, para enfrentar este contexto, no basta tener voluntad: exige aceptar que la única certeza es el cambio constante, abordando la volatilidad con visión de futuro, afrontando la incertidumbre con empatía, navegando contra la complejidad con simplicidad y superando la ambigüedad con agilidad. Pero, en el Perú, ¿cómo enfrentar la inestabilidad política y la presión económica y social? Esta y otras respuestas en el último episodio de V&T Podcast.
Para Gianfranco Castagnola, CEO de APOYO Consultoría y Presidente de AC Capitales, así como uno de los directivos más importantes del país, estos últimos tres años han significado una oportunidad para retar a los líderes peruanos y sus organizaciones. “El 2020 enfrentamos una pandemia, un evento inesperado, pero sobre todo disruptivo, donde hubo actividades productivas que tuvieron que paralizar al 100%, con muy poca visibilidad de cuánto iba a durar. Y, cuando empezamos a salir de eso, en 2022, llega la invasión de Rusia a Ucrania”, dice Castagnola.
En conversación con nuestro socio Luis Vinatea, el líder de APOYO Consultoría mencionó ocho habilidades clave que se fortalecieron en periodos de incertidumbre:
- Inmensa capacidad de adaptación
- Aprender a lidiar con la incertidumbre
- Romper paradigmas
- Acelerar procesos de digitalización
- Valorar la flexibilidad
- Adaptar portafolios de bienes y servicios
- Desarrollar modelos de trabajo híbridos
- Revalorización de la gestión del riesgo
Principales preocupaciones al 2023
El invitado de V&T Podcast reflexionó sobre el entorno político, sin una respuesta clara sobre quién podría ser el presidente del Perú en diciembre de 2023. “Podría ser Pedro Castillo, Dina Boluarte, el presidente del Congreso o un nuevo gobernante después de un proceso de elecciones. Ese es el nivel de incertidumbre que vivimos”. En ese contexto, los líderes peruanos enfrentan un escenario complejo en el que se deben tomas decisiones frente a:
- Niveles bajos de crecimiento económico
- Caída de la inversión privada
- Confianza empresarial en niveles bajos
- Inflación que golpea la capacidad de consumo
- Sobrerregulación en normativa laboral
Si quieres conocer cuáles son los retos más importantes que deberán enfrentar los líderes peruanos al 2023, y cuál debe ser la actitud y las habilidades para enfrentar estos escenarios, los invitamos a escuchar el episodio completo en nuestros canales de Spotify y Apple Podcasts, buscándonos como Vinatea & Toyama Podcast. También pueden ver el video de la entrevista en nuestro canal de Youtube.
