¿Aumentar la RMV o reducir la informalidad?

Tabla de contenidos

Inicio

 

Los esfuerzos públicos y privados deberían focalizarse más en reducir el 78% de informalidad laboral que en incrementar la RMV que solo repercute en el 2% de la fuerza laboral.

En estos días escuchamos comentarios sobre el posible incremento de la remuneración mínima vital (RMV), esto debido a que su análisis por parte del Consejo Nacional de Trabajo (CNT) está programado para este mes; y, en especial, porque, pese al tiempo transcurrido, es una promesa de campaña electoral aún no cumplida por parte del presidente de la República.

Todo incremento remunerativo, sin duda alguna, es recibido por los potenciales beneficiarios con mucho interés y genera altas expectativas; pero, vale la pena tener claro que no representa un incremento uniforme para toda la fuerza laboral, sino que eleva el salario de un colectivo concreto: aquellos que reciben mensualmente S/ 930 brutos. Entonces, teniendo ello más claro, toca preguntarnos ¿cuántos trabajadores serían los realmente beneficiados? Lamentablemente, los datos estadísticos no son muy alentadores. Según el Instituto Peruano de Economía (IPE) este aumento repercute directamente solo en el 2% del total de la fuerza laboral nacional. Con ello la esperanza de mayores ingresos para un grupo importante de peruanos, que influya a su vez en mejores condiciones de vida, que sea un dinamizador de la economía nacional, se desvanece.

Ese 2% no es un número caprichoso, tiene perfecto correlato con nuestro altísimo índice de empleo informal, que según el INEI a junio 2021 alcanzaba al 78%, es decir, casi 8 de cada 10 trabajadores son asalariados informales. Este es precisamente el dato estadístico que debería motivarnos a enfocar y priorizar los esfuerzos compartidos (públicos y privados) para buscar su reducción.

Cierto es que la coyuntura económica asociada a la emergencia sanitaria definitivamente ha influido en la reducción de la formalidad laboral, pero ahora debemos pasar de las excusas y la inacción a buscar soluciones reales para que más trabajadores puedan acceder a un puesto de trabajo formal, pues este no solo da estabilidad, sino que, además, permite el acceso a la cobertura de salud y a la protección previsional, con directa incidencia en la mejora del entorno familiar.

La informalidad se mantendrá o -peor aún- incrementará si no le hacemos frente con medidas que fomenten el sostenimiento del empleo formal y otras que busquen generan puestos de trabajo formales suficientes para la fuerza laboral que aún le es ajena. En ese camino hacia la formalidad no debemos perder de vista a los colectivos que normalmente les cuesta acceder a este tipo de trabajo, como es el caso de las mujeres, los jóvenes y aquellos con menores calificaciones; colectivos que poco beneficio reciben del aumento en la RMV, pues el encarecimiento de la planilla lleva generalmente a su expulsión del trabajo formal, si es que no existen medidas de contención que no afecten la continuidad y productividad del empleador.

Sobre el autor
Vinatea & Toyama
Compartir con:
Categorias
Post Recientes
Humanizar la inteligencia artificial: el desafío pendiente del mundo legal
9 de septiembre
Carta abierta a las nuevas autoridades
5 de agosto
Cuando la polarización política llega a las oficinas: ¿Qué hacer?
10 de junio
¿Qué se espera en materia laboral en el próximo gobierno?
5 de junio
Vinatea & Toyama, abogados laborales en Perú
Sugerencias de artículos
inteligencia artificial
Vinatea & toyama
Humanizar la inteligencia artificial: el desafío pendiente del mundo legal
inteligencia artificial
Vinatea & toyama
Delegación de facultades ¿Es posible una reforma laboral?
Jorge Toyama
Vinatea & toyama
Carta abierta a las nuevas autoridades
Vinatea & toyama
Un dogma a revisar: ¿el empleador siempre es responsable por un accidente de trabajo?
Vinatea & toyama
Marco laboral rígido por fuera, empresa humana por dentro
Los dos Perú's: la estrategia laboral define el país que queremos - Vinatea & Toyama
Vinatea & toyama
Los dos Perú’s: la estrategia laboral define el país que queremos
líderes empresariales
Vinatea & toyama
Los retos de los líderes empresariales en el próximo quinquenio
polarización política
Vinatea & toyama
Cuando la polarización política llega a las oficinas: ¿Qué hacer?
Próximo gobierno
Vinatea & toyama
¿Qué se espera en materia laboral en el próximo gobierno?
La IA y los nuevos riesgos en la selección y contratación laboral - Vinatea & Toyama
Vinatea & toyama
La IA y los nuevos riesgos en la selección y contratación laboral
Portada del II Informe sobre la Gestión de la Diversidad, Equidad e Inclusión en el Sector Privado 2025 - Vinatea & Toyama

¡Descarga nuestro II Informe sobre la Gestión de la Diversidad, Equidad e Inclusión en el Sector Privado 2025!

A un año de la publicación de nuestro primer estudio, presentamos el II Informe sobre la gestión de la Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) en el sector privado, en un contexto en el que las organizaciones enfrentan el reto de consolidar políticas inclusivas más allá de coyunturas o tendencias.